建筑工程监理工作内容根据本工程的特点,结合项目监理工作的需要以及项目监理招标文件要求,项目监理工作包括:施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同和信息管理、安全及文明施工管理等。监理基本策划(一)制定总目标和分目标根据工程情况编制总目标,为全面实现工程建设要求:安全、质量、工期、功能、成本、环保等都能达到预期的要求。分目标包括:质量目标、工期及工程进度目标、工程造价目标、安全管理目标、环保与文明施工的目标。(二)建立和完善施工现场各种管理体系和体系施工现场必须强化管理、规范管理。总承包单位必须建立健全包括分包单位在内的质量管理、工期和进度管理,安全管理等方面的管理体系和体系,措施。其中,组织机构及人员素质很关键,工作制度的建立和落实,各种措施的落实是目标实现的,监理单位必须不断地监督,加强协调。(三)强调施工现场各种管理的程序化、规范化,工作的有序进行。监理部要对现场的鉴定要做到程序化,使施工是各种规定的程序进行,如原材料进场报验程序,施工质量的控制程序,工程洽商的签认程序,施工进度的编制审批程序,工程进度款的审批程序等。规范化管理是非常必要的,规范化的管理,才能促使各项工作有序进行。(四)强调和重视施工部署,施工方案的合理性、性、符合性及操作性。监理部必须高度重视和审核承包单位的施工部署(包括施工组织设计)施工方案的合理性,它们应结合工程特点,工程情况,具有很强的针对性,其施工方案应尽量采用的施工工艺,的技术,的设备和方法。质量,进度。所有的施工方案除了符合设计文件、法规的要求外,应有很强的操作性。(五)必须严格执行材料、设备进场报验程序本工程采用大量的材料和设备。材料和设备质量满足要求是工程安装质量和设备系统运行质量的前提条件,所以必须材料、设备达到设计文件、有关标准、工程量清单约定的质量、材料、样品的质量,并且要严格执行报验程序。(六)监理项目部必须非常重视施工过程的质量控制、进度控制、安全控制、工程进度款的控制。(七)工程检测和工程质量验收把关在施工过程中,承包单位应采用各种规定的检测手段和的设备进行检测,监理单位采用自身的设备进行平行检测,为工程质量的判断提供参考数据,某些项目应根据需要委托有相应资质的单位进行检测,监理单位提供的检测设备在商务标中有明细表。监理部要进行材料设备进场验收,工程隐检、分项、分部工程验收,通过这个程序,对质量进行控制,对于质量不合格的,必须返修合格后才能给予签字验收。(八)加强协调。本工程的实施是庞大的系统工程,从工程规模看,所涉及到施工分包单位和参建单位数量多,材料设备供货单位施工过程涉及到问题错综复杂,承包单位需要总协调,监理单位更要发协调的主导作用。